Mình từng được nhờ làm phiên dịch cho một tuần làm khảo sát cho luận án tốt nghiệp của bạn mình về nhân học, dân tộc học tại Việt Nam. Thì mình cũng nhận thấy nhu cầu cấp thiết của việc thay đổi và phù hợp hoá nội dụng bộ câu hỏi khảo sát đối với các đối tượng làm khảo sát tại hiện trường thực tế nó quan trọng như thế nào. Nhưng lúc đó mình cũng vì ngại can thiệp vào nội dung làm luận của bạn mình, nên dần dần sự cấn cấn với nội dung mình phải phiên dịch và truyền đạt lại khiến mình rất bức bối. Nên ngoài việc nhìn ra được vấn đề thì được làm việc chung với những người dám thay đổi để hướng tới kết quả cuối cùng cũng là một dạng trải nghiệm giúp cho mình có cơ hội quan sát để rút ra nhiều bài học.
Em tò mò không biết trong quá trình phát triển sản phẩm thì những loại decsion nào sẽ là one way door và những loại nào sẽ là two way ạ? Mong được anh chia sẻ thêm góc nhìn nha
Em là một trong số những bạn ngóng newsletter mỗi tối chủ nhật đây ạ <3 nhưng mà cảm giác chờ đợi để nhận lại những topic chất lượng luôn xứng đáng ạ :3
Cảm ơn anh vì đã viết và chia sẻ, chúc anh có nhiều năng lượng và cố lên nha anh ui :)))
Keynote: "Họ biết rõ mình muốn gì, và họ thay đổi ngay khi cần thiết." -> Làm sao để... như họ, làm sao để nâng cấp "urge to take action" nhỉ? Mong Tuấn ra thêm bài chia sẻ về topic này
Urge for action, ôi làm em thật nhớ quãng thời gian ở @ ghê. Sau này công nhận để thấy 1 môi trường dynamic lean forward như bài em vẫn chưa gặp được :(((.
Quán trong ảnh siêu xinh anh Mons ưi, anh có thể cho em tên quán được hem ạ ^^
cám ơn Tuấn Mon đã nhắc mình cái này, dạo này mình giảm cái urge for action - sự thôi thúc hành động đấy đi nhiều quá, làm gì cũng bị "ì" xuống, nhìn thấy vđề nhưng cứ vứt xó để "Tính sau"
với lại, cái chỗ urge for action đấy lúc trước được thực hiện bởi mình OT nhiều, và hồi đó không có gì ngoài công việc, giờ cứ "để đó, lo việc x đã" thế là đến khi quay lại quên cmnl
Mấy tuần này em đang bớt đọc newsletter lại nhưng bằng một cách thần kì nào đó lại đọc liền bài viết này của anh ngay khi có thông báo. Vài tiếng trước em đang gặp trường hợp phân vân không biết có nên thay đổi kế hoạch bài làm hay không do còn ít thời gian. Đọc bài anh xong là mở lap ra và raise vấn đề với nhóm để sửa liền ạ 🤣
Cảm ơn anh đã chia sẻ observation siu valuable ạ :)) đi cùng sếp đúng là đi một ngày đàng học một sàng khôn ^^ tuần này thật vui vì em cuối cùng cũng được gặp idol bằng xương bằng thịt. Chúc anh nhìu sức khỏe cho những chuyến đi sắp tới ạ <3
❤︎
Mình từng được nhờ làm phiên dịch cho một tuần làm khảo sát cho luận án tốt nghiệp của bạn mình về nhân học, dân tộc học tại Việt Nam. Thì mình cũng nhận thấy nhu cầu cấp thiết của việc thay đổi và phù hợp hoá nội dụng bộ câu hỏi khảo sát đối với các đối tượng làm khảo sát tại hiện trường thực tế nó quan trọng như thế nào. Nhưng lúc đó mình cũng vì ngại can thiệp vào nội dung làm luận của bạn mình, nên dần dần sự cấn cấn với nội dung mình phải phiên dịch và truyền đạt lại khiến mình rất bức bối. Nên ngoài việc nhìn ra được vấn đề thì được làm việc chung với những người dám thay đổi để hướng tới kết quả cuối cùng cũng là một dạng trải nghiệm giúp cho mình có cơ hội quan sát để rút ra nhiều bài học.
Em tò mò không biết trong quá trình phát triển sản phẩm thì những loại decsion nào sẽ là one way door và những loại nào sẽ là two way ạ? Mong được anh chia sẻ thêm góc nhìn nha
Cảm ơn em đã chia sẻ trải nghiệm nhen!
Em là một trong số những bạn ngóng newsletter mỗi tối chủ nhật đây ạ <3 nhưng mà cảm giác chờ đợi để nhận lại những topic chất lượng luôn xứng đáng ạ :3
Cảm ơn anh vì đã viết và chia sẻ, chúc anh có nhiều năng lượng và cố lên nha anh ui :)))
Cảm ơn Tuấn đã chia sẻ, góc nhìn, trải nghiệm tuyệt vời!
Keynote: "Họ biết rõ mình muốn gì, và họ thay đổi ngay khi cần thiết." -> Làm sao để... như họ, làm sao để nâng cấp "urge to take action" nhỉ? Mong Tuấn ra thêm bài chia sẻ về topic này
Urge for action, ôi làm em thật nhớ quãng thời gian ở @ ghê. Sau này công nhận để thấy 1 môi trường dynamic lean forward như bài em vẫn chưa gặp được :(((.
Quán trong ảnh siêu xinh anh Mons ưi, anh có thể cho em tên quán được hem ạ ^^
cám ơn Tuấn Mon đã nhắc mình cái này, dạo này mình giảm cái urge for action - sự thôi thúc hành động đấy đi nhiều quá, làm gì cũng bị "ì" xuống, nhìn thấy vđề nhưng cứ vứt xó để "Tính sau"
với lại, cái chỗ urge for action đấy lúc trước được thực hiện bởi mình OT nhiều, và hồi đó không có gì ngoài công việc, giờ cứ "để đó, lo việc x đã" thế là đến khi quay lại quên cmnl
Mấy tuần này em đang bớt đọc newsletter lại nhưng bằng một cách thần kì nào đó lại đọc liền bài viết này của anh ngay khi có thông báo. Vài tiếng trước em đang gặp trường hợp phân vân không biết có nên thay đổi kế hoạch bài làm hay không do còn ít thời gian. Đọc bài anh xong là mở lap ra và raise vấn đề với nhóm để sửa liền ạ 🤣
Thế nghĩa là thư này của anh có impact rồi <3 Cảm ơn em đã chia sẻ nhé!
Cảm ơn anh đã chia sẻ observation siu valuable ạ :)) đi cùng sếp đúng là đi một ngày đàng học một sàng khôn ^^ tuần này thật vui vì em cuối cùng cũng được gặp idol bằng xương bằng thịt. Chúc anh nhìu sức khỏe cho những chuyến đi sắp tới ạ <3